Bài nhận thức số 2


CÁC ĐẶC ĐIỂM, HÀNH VI VÀ CÁC MỐI LIÊN HỆ
Qua cách tiếp cận về đặc điểm lãnh đạo đã làm rõ lên ba đặc điểm lớn của nhà lãnh đạo là tính cách tự tin, tính trung thực và chính trực, nghị lực. Tiếp cận hành vi với các phong cách lãnh đạo thể hiện ra hai xu hướng chính là gần với con người hay gần với công việc, hai phong cách đó sẽ tác động đến nhân viên theo hai chiều hướng khác nhau và sự kết hợp các phong cách lãnh đạo tạo ra  hiệu quả cao nhất. Lãnh đạo cá nhân đưa ra những lý do vì sao nhà lãnh đạo lại ảnh hưởng hay có sự tác động đến một vài thành viên mạnh hơn những thành viên khác. Sự tác động hay sự ảnh hưởng khác nhau đã làm nên sự đối đầu giữa các thành viên trong nhóm. Nhà lãnh đạo tạo ra môi trường công bằng cho cả lãnh đạo nhân viên và tổ chức để đạt được sự cộng tác  hiệu quả hơn.
Qua thời gian những đặc điểm trong con người tôi dần được biểu hiện rõ hơn ra bên ngoài qua thời gian rèn luyện. Bản thân chưa gặt hái tốt về ba đặc điểm của nhà lãnh đạo này. Về tính cách tự tin thì thực tế nó là điểm yếu của tôi đã nói trong bài nhận thức trước. Sự tự tin là chưa đủ để làm chủ  mọi công việc và vì thiếu nó nên mọi việc trở nên khó khăn. Đôi lúc được làm nhóm trưởng nhưng lại điều hành nhóm chưa tốt do thiếu sự tự tin dẫn đến kết quả làm việc chưa cao. Các chính kiến bản thân chưa vững, dễ bị tác động, thường đưa ra những ý kiến theo xu hướng. Ít đưa ra ý kiến vì hay sơ bị sai hay bạn bè chê cười. Sự trung thực thì trong học tập của tôi luôn luôn hiện diện. Trong cuộc sống đôi lúc tôi hay nói dối để đi chơi, nói dối đùa giỡn với bạn bè. Nhưng đặc biệt đối với bố mẹ tôi luôn thành thật về những điều quan trọng. Sự chính trực có lẽ thể hiện trong quan điểm của tôi là ghét những người tham ô, hối lộ và luôn muốn mọi việc phải rõ ràng. Tôi luôn cố gắng trong mọi việc, luôn nỗ lực vì biết mình còn nhiều thiếu sót. Tôi luôn tạo động lực cho bản thân để làm tốt công việc  nhưng đôi khi cũng hay dễ dãi nên  một số công việc làm chưa tốt. Nhưng tôi sẽ cố gắng rèn luyện hơn nữa không chỉ những phẩm chất này mà còn nhiều thứ khác phải học để cho con người mình ngày càng hoàn thiện hơn.
Tôi thích sự công bằng trong cuộc sống vì thế con người của tôi luôn muốn tạo sự công bằng.Tôi luôn muốn tạo cảm xúc tốt với người khác, tạo thiện cảm tốt của mọi người đối với tôi nhưng điều đó rất khó. Tôi làm mọi việc luôn để ý đến người khác, đó không phải tôi sợ họ mà tôi luôn muốn hài lòng mọi người trong mọi công việc, nó cũng là một rào cản dẫn đến sự trì trệ trong công việc của tôi. Trong làm việc nhóm, khi được làm nhóm trưởng tôi cố gắng  tạo ra một phương hướng làm việc rồi phân công công việc cho mọi người làm. Quan điểm của tôi khả năng mọi người khi tiếp xúc với nó là như nhau nên ai cũng có thể làm được, không có gì ràng buộc nhau. Khi một người làm không được thì những người còn lại sẽ có sự giúp đỡ kịp thời để hoàn thành công việc chung. Việc đưa ra ý kiến trong nhóm cũng rất dễ dàng vì mọi người tự do thoải mái cho ý kiến sau đó tổng hợp lại và rút ra kết luận để giải quyết vấn đề. Làm nhóm không chỉ vì làm bài tập mà còn giúp tôi thiết lập thêm các mối quan hệ hoặc gắn kết thêm tình cảm với bạn bè. Tuy nhiên nếu họ lơ là, không tích cực thì tôi luôn có giải pháp để họ thay đổi quan điểm và làm việc tích cực hơn. Trong thực tế tôi ít khi làm nhóm trưởng vì tôi thường làm nhóm với các anh chị lớn hơn nên mọi người trong nhóm thường nghĩ anh chị làm nhóm sẽ có kinh nghiệm hơn. Dù những người đó tôi cũng chưa biết bao nhiêu nhưng theo số đông bình chọn thì họ làm nhóm trưởng thôi. Dù ở cương vị nào thì tôi cũng thích làm việc với cá nhân hơn là công việc, khi có được mối quan hệ tốt thì khi triển khai các công việc sẽ trở nên dễ dàng hơn. Nhưng đôi khi phải có sự dứt khoát để tiến trình công việc hiệu quả hơn.
Trong các mối quan hệ bạn bè tôi luôn muốn xây dựng một mối quan hệ tốt nhất. Không chỉ trên công việc mà trong cuộc sống cá nhân để có thể giúp đỡ nhau tốt hơn. Trong cuộc đời mỗi người khi thiết lập mối quan hệ bạn bè qua thời gian sẽ sự thân thiết với một số người hơn là những người khác. Quá trình phân hóa này là do  hoàn cảnh họ được tiếp xúc với nhau nhiều hay ít để tạo mối quan hệ bạn bè tốt hơn. Ngay cả trong làm nhóm, khi ý kiến bất đồng mà không biết cái nào hay hơn thì tôi thường chú tâm đến ý kiến của bạn mình hơn là thành viên mới quen trong nhóm. Tuy vậy chỉ là ý kiến chủ quan nhất thời vì chưa có phương hướng xác định rõ ràng. Điều quan trọng ở đây là tôi luôn tôn trọng mọi quan điểm ý kiến của các thành viên trong nhóm, tin tưởng vào khả năng của mỗi người để làm được mục tiêu của nhóm đã đặt ra. Khi tôi thể hiện được năng lực của mình thì luôn được mọi người đánh giá cao, nhất là với bạn bè. Khi gặp lại các môn sau họ ngay lập tức chọn tôi vào nhóm, đấy như là một điều tất yếu khi bạn có người tài giỏi bên cạnh sao lại không chọn. Dù thế nào đi nữa thì sự cộng tác trong nhóm luôn được tôi đặt cao hàng đầu vì mọi người có sự hợp tác với nhau thì mới làm tốt công việc được. Đồng thời tôi luôn khuyến khích mọi người giúp đỡ nhau trong quá trình làm bài. Chia sẽ những kinh nghiệm, bí quyết là những cách học hỏi nhanh chóng và dễ dàng đạt đến thành công hơn.
Mỗi người sẽ có một cách làm việc khác nhau trong cuộc sống. Tuy nhiên  luôn phải đảm bảo các yếu tố, hành vi và các mối quan hệ để có thể lãnh đạo tốt một nhóm làm việc được. Tôi luôn đang cố gắng học tập để có thể giúp mình trở nên hoàn thiện và có thể một ngày nào đó thành nhà lãnh đạo thực thụ trong tương lai.



0 nhận xét: